Après la tenue du ‘Membership Forum’, il a quelques mois, le Mauritius Council of Social Service (MACoSS), a organisé en début de cette semaine, un séminaire avec des représentants des plusieurs institutions gouvernementales et privées, académiciens et d’autres ‘key operators’ en vue de développer un plan stratégique pour 2023-2025. La rencontre a eu lieu, lundi dernier à Park Hennessy Hotel à Ebène.

Les intervenants ont principalement axé leurs interventions sur les moyens pour mobiliser les ressources de financement pour assurer le ‘sustainability’ du MACoSS, et aussi pour attirer plus de CSOs comme membres. De plus, il a été question d’accroitre plus de visibilité à la MACOSS et les moyens pour promouvoir plus d’inclusivité des jeunes à travers des activités.

Mission, valeurs et code d’éthique du MACoSS

Lors de cette rencontre, le président du MACoSS, Suraj Ray, a principalement axé son intervention sur la mission et les valeurs ainsi que le code d’éthique de son organisation, qui dit-il, doivent tous aligner avec les lois du pays. « Nous ne pouvons pas rester stagnants. Nous devons refermer le gap et l’unité et l’inclusion sont nécessaires pour la bonne marche de notre organisme afin que MACoSS ait plus de visibilité », a-t-il ajouté.

Soulignant que les membres du MACoSS doivent partager leurs connaissance et l’expérience entre eux, il a laissé entendre que la communication est nécessaire pour davantage apprendre, progresser et aussi pour relever les défis auxquels nous faisons face.

Mettant l’accent sur les objectifs du MACoSS, Suraj Ray a non seulement situé l’importance du ‘networking’ avec son organisme et les différentes Organisations Non Gouvernementales du pays, mais aussi de l’égalité des genres et du capital humaine, entre autres. De plus, il a fait état d’un ‘Research Based Paper’ pour pouvoir régler les problèmes sérieux.